リスク対策も代案まで考慮しておく

プロジェクトマネジメントの一つとされるリスクマネジメント。リスクそのものが不測の事態（contingency：コンティンジェンシー）とされるものを予測し計画を作っておく、ということ自体は相反することのようにも見えますが、ある程度仕事をこなしていくと、その可能性あるリスクが経験的にも積みあがっていくものと言われています。

そのように挙げられたリスクの対し、どのように対処していくのがベストか計画していくことは、その場になって応急処置で対応するのと比較しても、後々の波及を最小限に抑えられるというような大きな効果が得られると考えられています。

代表的な例として、予算の中に予備費的な項目を設けておく、といったことが挙げられます。

さらに大切なこととして指摘されているのが、対策案も一つではなく代案まで挙げておくのが有効とされます。